Après avoir géré le « Savoir être », le « Savoir faire », et le « Faire savoir », il est temps de « Faire » !
Comment ? Avec pragmatisme en complétant les missions traditionnelles et classiques de missions à plus forte valeur ajoutée pour répondre aux demandes et aux besoins non exprimés des clients.La principale difficulté réside alors dans la définition des périmètres respectifs de la mission traditionnelle et de la mission de conseil. Certains cabinets y parviennent ! Quelle est la clé de leur réussite ? Quels outils utiliser ? Autant de questions qui nécessitent des réponses concrètes, que les rapporteurs apporteront aux 4 000 congressistes au travers de témoignages et autres success stories qui illustreront ce quatrième axe « Faire : des missions traditionnelles aux missions de conseil en pratique ».