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Vincent Biancani
Accéder au site Internet de la DFCG

Avec plus de 3 200 membres, la DFCG est le premier réseau de Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion en France. Grâce à son offre digitale ciblée et ses publications, la DFCG vous donne les moyens de communiquer, tout au long de l’année, auprès de ses membres afin de leur proposer vos produits et services.

A propos

Association nationale des Directeurs Financiers
et de Contrôle de Gestion

les offres

Vidéo – La DFCG en 2'30

Missions

L’association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion plus connue sous le nom de DFCG, créée en 1964, est le réseau numéro un des financiers d’entreprise. Cette association de professionnels d’entreprises privées ou d’institutions publiques représentant plus de 2 000 entreprises françaises sur l’ensemble du territoire cumule un chiffre d’affaires global de + 600 milliards d’euros soit 20% du PIB national. Son objectif premier est de fédérer ses membres aux niveaux régional, national et international autour d’échanges et partages notamment pour favoriser leur perfectionnement professionnel ainsi qu’individuel et accompagner la transformation de la fonction finance dans toutes ses dimensions, mixité, diversité, RSE et digitale.

La DFCG contribue à la compétitivité des entreprises sur les marchés ainsi qu’au renforcement et à l’efficacité des sociétés.
La DFCG compte aujourd’hui plus de 3 200 membres dont près de 1 200 en région Ile-de-France qui assistent régulièrement à près de 500 évènements et 90 formations annuelles. C’est aussi 16 groupes d’échanges et 16 présidents de régions, qui lui assurent un maillage complet du territoire.

La présidente actuellement en exercice est Marie-Hélène Pebayle (2024-2026).

Le Directeur Financier et le Contrôleur de Gestion

« Durabilité, performance, rentabilité, les DAFs et Contrôleurs de gestion, des acteurs essentiels, présents de la PME aux grands groupes internationaux »

Le directeur financier ou DAF joue un rôle clé au sein de l’entreprise en collaborant étroitement avec le dirigeant ou la direction générale notamment en matière de développement stratégique et financier.

Son positionnement devient encore plus fort. Le DAF doit désormais prendre en compte dans son pilotage les indicateurs extra-financiers pour assurer la transition du modèle économique de son organisation vers un modèle plus durable, garant d’une croissance pérenne. Il est le nouvel architecte de la création de valeur des entreprises.

Le Contrôleur de gestion assure la bonne visibilité de la rentabilité financière de l’entreprise et optimise ses coûts. Assistant la direction et influant sur la prise de décisions stratégiques concernant l’activité de l’entreprise, il a un rôle essentiel au sein des sociétés.

Présents dans tous les secteurs économiques et géographiques, regroupant toutes les tailles d’entreprises, de la PME aux grands groupes internationaux, leur proximité avec le dirigeant d’entreprise font, du DAF et du Contrôleur de gestion, des partenaires essentiels au sein des sociétés.

Devenir partenaire

Avec son bimensuel Finance & Gestion, Expertises & Solutions, son support d’aide à la décision en ligne et ses trois newsletters, la DFCG vous permet, en devenant annonceur, d’être identifié par le premier réseau de dirigeants Finance & Gestion comptant 20 000 professionnels en France ! Être présent auprès des DAFs, c’est surtout s’assurer d’une communication au plus proche d’un des principaux décideurs de l’entreprise.

La DFCG fait appel au savoir-faire d’APAR auprès des professionnels du chiffre pour aider les partenaires annonceurs à construire une présence pertinente auprès des DAFs, afin de promouvoir auprès de ses adhérents vos produits et services.

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